Destinatários: Pessoas que exerçam, ou que esperem vir a exercer, actividades profissionais que careçam de competências ao nível do relacionamento interpessoal, nomeadamente ligadas com os comportamentos assertivos. Profissionais cujas actividades requeiram competências negociais, nomeadamente ao nível da persuasão com integridade e influência.
Objectivos:
Dotar os participantes de:
capacidades de entender e desenvolver os conteúdos, dando-lhe condições de pensar no papel da liderançae nos processos de negociação de acordo com as necessidades do mercado.
recursos para as melhores práticas negociais, visando a maximização dos ganhos e estabelecendo um diferencial competitivo, através do conhecimento técnico aplicado à prática da negociação.
Métodos: Metodologia de formação activa, centrada nos participantes, nas suas necessidades específicas e expectativas reveladas. Assim, serão dinamizadas um conjunto de técnicas que permitam aos participantes realizar um trabalho de carácter eminentemente prático e motivador
Formador: Manuel Peixoto - Licenciado em Gestão de Recursos Humanos; Pós-Graduado em GRH e SHST pela Universidade Católica; Membro da Direcção do Núcleo de Formadores & Coaches / Associação Portuguesa Gestores RH (APG) e Membro executivo da Federação Europeia de Formação e Desenvolvimento (ETDF); Consultor e Formador.
Duração: 14 horas Horário:9:30 - 13:00 e 14:00 - 17:30
Conteúdo:
Fases da negociação.
Estratégias, tácticas e técnicas.
Tácticas de negociação.
Ultimas tendências de negociação
G-QUOD Consultores de Gestão Lda. Estrada da Outurela, 121 2794-051 Carnaxide