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 Avaliação de Desempenho

 

 

O desempenho dos colaboradores reflecte-se, em cada momento, no sucesso da sua organização. A avaliação do desempenho das pessoas é uma análise sistemática e objectiva da performance individual de cada colaborador na sua função, bem como do seu potencial de desenvolvimento. Os colaboradores deverão ser acompanhados de forma continuada, avaliando-se a eficácia dos planos de acção pessoais acordados.

 

Quando realizada de forma sistemática, esta ferramenta permite:

 

1 O fornecimento aos colaboradores de informações sobre a própria actuação, de forma que possam aperfeiçoá-la,

1 A melhoria da percepção da equidade do sistema de retribuições e prémios, fomentando a motivação dos colaboradores,

1 A melhoria da percepção da função e da compreensão dos objectivos do trabalho individual, e a sua importância para o resultado global da empresa,

1 A melhoria da comunicação entre a chefia e o colaborador,

1 A responsabilização individual ao nível das atitudes e comportamentos,

1 O fornecimento informação concreta e objectiva que auxiliam a organização e o avaliador na tomada de decisão.

A G-QUOD pode ajudar a sua organização, quer na definição do seu modelo de avaliação de desempenho, quer na formação e treino de avaliadores de modo a que se possa tirar o máximo partido do sistema implementado.

 


 Avaliação 360º

 
Ao contrário das avaliações de desempenho tradicionais, onde os colaboradores recebem feedback de uma pessoa (tipicamente o chefe), a avaliação 360º permite o feedback da avaliação do seu desempenho feita pelas pessoas à sua volta – chefia, colegas e pessoas cujo trabalho eles supervisionam, ou até exteriores à organização.

A partir do feedback, os gestores podem comparar as opiniões de outros com as suas próprias percepções, identificar positivamente as suas forças e localizar as áreas do seu desempenho que podem ser melhoradas.

 

O CheckPoint 360, de feedback de competências, é um sistema de desenvolvimento eficaz que tem grande impacto na melhoria do desempenho das chefias. Agrupa as competências em 8 Agrupamentos e em 18 grupos:

 

 


 

 


CheckPoint 360

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