Curso “Fundamentos de Gestão de Recursos Humanos para Não Especialistas”
Destinatários: Gestores ou técnicos de recursos humanos com menos de 5 anos de experiência, bem como com maior experiência mas que sintam a necessidade de reflectir rapidamente sobre os aspectos fundamentais da gestão de RH.Profissionais sem formação base em Recursos Humanos mas que exerçam funções relacionadas com a gestão de recursos humanos.
Objectivos: No final deste curso, os formandos compreenderão o papel dos RH nas organizações de hoje. Saberão como recrutar, seleccionar e reter os melhores. Saberão como desenvolver métodos de avaliação de desempenho. Reconhecerão o papel dos sistemas de retribuição, benefícios e prémios. Saberão como lidar com os aspectos fundamentais da legislação e regulamentação. Serão capazes de definir um plano para melhorar de forma sensível a gestão das pessoas das suas organizações.
Métodos:O curso equilibrará métodos expositivos com a resolução de casos práticos e com a análise de casos trazidos pelos próprios formandos.
Formador: Pedro Gama: Consultor de Empresas e auditor desde 1993, tendo iniciado o seu trabalho na área da Qualidade. Actualmente actua como consultor e como formador em temas relacionados com Organização, Recursos Humanos e Mercados.
Conteúdo:
1. A função RH: O seu papel, hoje; Missão; Responsabilidades. 2. Recrutamento e Selecção: Recrutamento - ser pretendido pelo mercado de trabalho; Jobmatching; Conduzir entrevistas; Critérios de Selecção 3. Acolhimento: Acolhimento activo; Manuais de colaborador; Políticas e procedimentos 4. Sistemas de Retribuição: Critérios e tabelas; Avaliação de funções; Retribuição fixa vs. variável; Tendências quanto a sistemas de retribuição; 5. Avaliação de Desempenho: Para que se faz?; .Métodos de avaliação; Acompanhamento após avaliação; Realizar sessões de feedback 6. Aspectos legais e Regulamentação: Relativos aos contractos;Relativos à formação; Relativos à Saúde, Higiene e Segurança no Trabalho; Relativos a registos; Relativos a acção disciplinar e despedimentos 7. Formação e desenvolvimento: Identificar necessidades;Planeamento de programas de formação; Execução e avaliação da formação; 8. Desenvolvimento de colaboradores:Identificação de potencial; Desenvolvimento de carreiras; Planeamento de substituições 9. Uma abordagem estruturante: A ISO 4427. 10. Planos de acção para iniciar a mudança amanhã
Duração: 21 horas Horário:9:30 - 13:00 e 14:00 - 17:30
G-QUOD Consultores de Gestão Lda. Estrada da Outurela, 121 2794-051 Carnaxide
