Se por um lado a formação desempenha um papel fulcral no seio das organizações, por outro é frequente que estas acções de formação não resultem em melhorias palpáveis para as empresas. É por isso importante que as implementem de forma estruturada e planeada através de um processo de avaliação e desenvolvimento de competências. Este processo deverá incluir uma identificação de necessidades, um estudo sistemático de todas as barreiras existentes na empresa e que impedem as pessoas de alcançar um melhor desempenho, o desenho de um plano de acções que vise colmatar as necessitas e eliminar as barreiras tendo em conta uma optimização de recursos, a implementação do plano de acções e a avaliação da eficácia. A G-QUOD auxilia as organizações em todo o processo avaliação e desenvolvimento de competências internas ou apenas em algumas das fases. A G-QUOD oferece também serviços de formação e treino em áreas chave, dentro da sua esfera de actuação.
Ver também Adequação à Função ou Job Matching e Formação e coaching |
Apoio ao Desenvolvimento de Competências |
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A qualidade do capital humano assume um papel fundamental para o desempenho e crescimento das organizações. É preciso garantir que as pessoas possuem as competências necessárias ao desempenho das suas funções. No sentido de proporcionar a melhoria das competências internas as empresas investem cada vez mais na formação. |