Curso de formação e treino semi-presencial em Gestão de Recursos Humanos— programa detalhado

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Módulo A

Dia 1 (1/2 dia)

Fase I: Apresentação pública do programa, seus objectivos, metodologias de trabalho, empresas participantes e metas (1 hora);

Fase II: Apresentação dos elementos do grupo, definição de regras de trabalho e preparação do dia seguinte, para garantir a máxima produtividade a partir desse momento

Dias 2 e 3

Tema 1: Importância e Desafios da Gestão de Recursos Humanos

1.1 Importância

A função RH ao longo do tempo: da secção de pessoal até à Gestão de Recursos Humanos;

Impacto da Gestão de Recursos Humanos na actualidade;

Tarefas fundamentais da Gestão de Recursos Humanos;

As tendências da Gestão de Recursos Humanos;

A Gestão de Recursos Humanos em PMEs;

Constituição de um Departamento de Recursos Humanos

1.2 Desafios

Diversidade da força de trabalho;

Alterações da composição da força de trabalho;

Integração de colaboradores não permanentes;

Iliteracia profissional;

Formas alternativas de relacionamento no trabalho.

Tema 2: Análise e Concepção do Trabalho

2.1 Estruturas Organizacionais

2.2 Fluxos de Trabalho

Módulo B

Dia 1

Discussão dos trabalhos realizados desde a última sessão;

Definição de planos de acção quanto às dificuldades encontradas ou sugestões de melhoria identificadas;

Caso possível, iniciar as temáticas do dia 2.

Dias 2 e 3

Tema 2: Análise e Concepção do Trabalho (continuação)

2.3 Análise de função;

2.4 Perfil de Requisitos

2.5 Planeamento de Recursos Humanos

2.6 Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Tema 3: Recrutamento, Selecção e Acolhimento

3.1 Métodos de Recrutamento;

3.2 Métodos de Selecção;

3.3 Preparação e Condução de Entrevistas;

3.4 Uso de testes de colocação baseados em aptidões e competências

3.5 Hire for attitude, train for skills

Módulo C

Dia 1

Discussão dos trabalhos realizados desde a última sessão;

Definição de planos de acção quanto às dificuldades encontradas ou sugestões de melhoria identificadas;

Caso possível, iniciar as temáticas do dia 2.

Dias 2 e 3

Tema 3: Recrutamento, Selecção e Acolhimento (continuação)

3.6 Planos de Integração;

3.7 Acolhimento de novos colaboradores;

3.8 Constituição de Manuais de Acolhimento

Tema 4: Gestão da Formação e Desenvolvimento de Competências

4.1 O papel da formação;

4.2 Identificação de necessidades de formação;

4.3 Estabelecimento de um Plano de Formação;

4.4 Novas formas de lidar com a formação: a emergência das novas tecnologias;

4.5 Avaliação da Formação;

4.6 Avaliação da Eficácia da Formação;

4.7 Desenvolvimento do Potencial de Recursos Humanos

Módulo D

Dia 1

Discussão dos trabalhos realizados desde a última sessão;

Definição de planos de acção quanto às dificuldades encontradas ou sugestões de melhoria identificadas;

Caso possível, iniciar as temáticas do dia 2.

Dias 2 e 3

Tema 5: Avaliação de Desempenho

5.1 Objectivos da avaliação de desempenho;

5.2 Modelos de Avaliação de Desempenho;

5.3 Condução de entrevistas de feed-back;

5.4 Acordo de Objectivos

5.5 Impacto nos Sistemas de Retribuição e Prémios;

5.6 Sistemas de Avaliação 360º

Módulo E

Dia 1

Discussão dos trabalhos realizados desde a última sessão;

Definição de planos de acção quanto às dificuldades encontradas ou sugestões de melhoria identificadas;

Caso possível, iniciar as temáticas do dia 2.

Dias 2 e 3

Tema 6: Desenvolvimento de Capital Humano

6.1 Introdução;

6.2 Relação entre desenvolvimento, formação e gestão de carreiras;

6.3 Abordagens ao desenvolvimento individual de colaboradores

6.4 O Coaching interno;

6.5 Programas de mentoring.

Tema 7: Motivação e Alinhamento de Recursos Humanos

7.1 Conceitos de motivação: abordagem de modelos;

7.2 Impacto da satisfação de colaboradores e sua percepção;

7.3 Políticas e Métodos de Alinhamento;

7.4 O Balanced Scorecard;

7.5 Monitorização da Satisfação, do Alinhamento e da Motivação.

Módulo F

Dia 1

Discussão dos trabalhos realizados desde a última sessão;

Definição de planos de acção quanto às dificuldades encontradas ou sugestões de melhoria identificadas;

Caso possível, iniciar as temáticas do dia 2.

Dias 2 e 3

Tema 8: Sistemas de recompensa

8.1 Planeamento da Retribuição;

8.2Grelhas salariais;

8.3Sistemas de bónus;

8.4Sistemas de Incentivos;

8.5Retribuição Variável;

8.6Formas de reconhecimento e sua valorização;

Tema 9: Relações laborais em Cabo Verde

9.1 Introdução ao Enquadramento Legislativo;

9.2 Peso e relacionamento dos parceiros sociais: estado, organizações empresariais e sindicatos.

Trabalho integrador das várias vertentes de conhecimento obtidas;

Teste diagnóstico de avaliação de eficácia;

Visita de Fecho

Dia 1

Discussão dos trabalhos realizados desde a última sessão;

Definição de planos de acção quanto às dificuldades encontradas ou sugestões de melhoria identificadas;

Distribuição dos resultados do teste.

Dia 2 (1/2 dia)

Avaliação do programa;

Apresentação pública dos resultados do programa, avaliação da acção e casos de sucesso nas organizações participantes.

 

Ficha de inscrição individual (descarregue aqui)

 

Ficha de inscrição para empresas (descarregue aqui)

 

! Plano de formação para 2010