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Quando realizada de forma sistemática, esta ferramenta permite:
1 O fornecimento aos colaboradores de informações sobre a própria actuação, de forma que possam aperfeiçoá-la, 1 A melhoria da percepção da equidade do sistema de retribuições e prémios, fomentando a motivação dos colaboradores, 1 A melhoria da percepção da função e da compreensão dos objectivos do trabalho individual, e a sua importância para o resultado global da empresa, 1 A melhoria da comunicação entre a chefia e o colaborador, 1 A responsabilização individual ao nível das atitudes e comportamentos, 1 O fornecimento informação concreta e objectiva que auxiliam a organização e o avaliador na tomada de decisão. A G-QUOD pode ajudar a sua organização, quer na definição do seu modelo de avaliação de desempenho, quer na formação e treino de avaliadores de modo a que se possa tirar o máximo partido do sistema implementado. |
Avaliação de Desempenho |
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O desempenho dos colaboradores reflecte-se, em cada momento, no sucesso da sua organização. A avaliação do desempenho das pessoas é uma análise sistemática e objectiva da performance individual de cada colaborador na sua função, bem como do seu potencial de desenvolvimento. Os colaboradores deverão ser acompanhados de forma continuada, avaliando-se a eficácia dos planos de acção pessoais acordados. |