G-QUOD, Consultores de Gestão Lda. |
Apoiamos o desenvolvimento da sua organização! |
Destinatários: Pessoas que exerçam, ou que esperem vir a exercer, actividades profissionais que careçam de competências ao nível da Gestão e Liderança de Equipas. Chefes de equipa, supervisores e responsáveis por pessoas e equipas, que pretendam aperfeiçoar as suas competências nesta área.
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Curso "Liderança e Gestão de Equipas" |
Caso não queira voltar a receber newsletters da G-QUOD, por favor envie um email para geral@g-quod.com com o assunto “remover” e com referência à sua morada de email. |
Objectivos: Habilitar os formandos a: - Reconhecer as vantagens do trabalho em equipa para o indivíduo e para a organização; - Interpretar o processo de desenvolvimento de uma equipa; |
Locais: Local: O curso decorrerá em datas a anunciar
Inclui coffee-breaks, almoço e documentação. |
Métodos: Método participativo (expositivo e interrogativo). Apresentação e discussão de casos, Exercícios e casos práticos. |
Formador: Manuel Peixoto - Licenciado em Gestão de Recursos Humanos; Pós-Graduado em GRH e SHST pela Universidade Católica; Membro da Direcção do Núcleo de Formadores & Coaches / Associação Portuguesa Gestores RH (APG) e Membro executivo da Federação Europeia de Formação e Desenvolvimento (ETDF); Consultor e Formador. |
Conteúdo: · Formação e Gestão de Equipas; · Gestão da Mudança; · Gestão de Conflitos; · Inteligência Emocional; · Motivação; · Estratégias e Estilos de Liderança; · Delegação.
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Duração: 14 horas Horário: 9:30 - 13:00 e 14:00 - 17:30 Preço: 495 Euros (+ IVA)
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Inscrições e informações adicionais: queira enviar correio electrónico para: |
G-QUOD, Consultores de Gestão Lda. Rua Vila Correia, 16 - 1.º Fte 1400 - 074 Lisboa T: 213011551 Fax: 213010930 geral@g-quod.com www.g-quod.com |
- Analisar os diferentes tipos de liderança; - Envolver os elementos do grupo de trabalho nos objectivos da equipa; - Identificar situações de conflito na equipa de trabalho e como actuar; - Definir prioridades em função da importância e urgência; - Diferenciar motivação e satisfação. - Identificar os pontos fortes a melhorar na equipa. |