G-QUOD, Consultores de Gestão Lda. |
Apoiamos o desenvolvimento da sua organização! |
Destinatários: Profissionais que necessitem de compreender e desenvolver modelos de organização ou identificar responsabilidades, autoridades e perfis para as suas funções ou de seus colaboradores. Gestores de sistemas de gestão (Qualidade, ambiente, segurança, RSO, ...) que necessitem responder aos requisitos dos seus referenciais relacionados com este tema de uma forma construtiva para as suas organizações.
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Workshop “Descrições de Funções (no âmbito dos Sistemas de Gestão)” Abordagem Prática |
Caso não queira voltar a receber newsletters da G-QUOD, por favor envie um email para geral@g-quod.com com o assunto “remover” e com referência à sua morada de email. |
G-QUOD, Consultores de Gestão Lda. Rua Vila Correia, 16 - 1.º Fte 1400 - 074 Lisboa T: 213011551|Fax: 213010930 geral@g-quod.com|www.g-quod.com |
Objectivos: No final do workshop, os formandos saberão compreender os conceitos fundamentais relacionados com modelos organizacionais. Os formandos estarão seguros quanto à forma como definir responsabilidades, autoridades e perfis de requisitos dentro das suas organizações. |
Local: Este workshop de 1/2 dia decorrerá no dia 5 de Maio no Hotel Mercure Porto - Gaia.
O valor inclui coffee-break e documentação.
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Métodos: O workshop tem uma componente expositiva, permanentemente suportada por experiências e casos reais. Adicionalmente, serão resolvidos exercícios e de casos de estudo. |
Formadores: Pedro Gama: Consultor de Empresas e auditor desde 1993, tendo iniciado o seu trabalho na área da Qualidade. Actualmente actua como consultor e como formador em temas relacionados com Organização, Recursos Humanos e Mercados. |
Preço: 125 Euros (+ 20% IVA)
Descontos: 10% para inscrições realizadas até dia 16 de Abril. |
Inscrições e informações adicionais: queira enviar correio electrónico para formacao@g-quod.com |
Duração: 4 horas (14:00 às 18:00)
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Conteúdo: 1. Estruturas organizacionais: modelos fundamentais; 2. O que é uma função organizacional; 3. Definição de responsabilidades; 4. Definição de autoridades; 5. Definição de perfis de requisitos; 6. Outros elementos relevantes numa descrição de funções; 7. Utilização das descrições de funções: planeamento da formação, gestão de carreiras, recrutamento e selecção, reestruturação. |